Diagnostic financière TP

La société « Meuble Bois » est une société anonyme de fabrication et de distribution de mobiliers en bois. Son capital est fixé à 900 000 DH. Installée depuis 1979 au MAROC, la société « Meuble bois » est conformée à de sérieuses difficultés financières et à des incidents avec ses banquiers.
Les dirigeants de « Meuble bois » font appel à votre concours pour procéder à un diagnostique financier. Pour cela, ils vous communiquent les bilans des exercices : (N) et (N - 1) ainsi que des informations complémentaires.

Les informations complémentaires :
         Soient les données suivantes relatives à l’expertise des postes du bilan de la SA « Meuble bois » (Données de l’exercice N).
1-     Le fonds commercial est estimé 500.000 DH.
2-    Les recherches engagées par l’entreprise peuvent être estimées à 80 % de leur valeur nette.
3-    La valeur vénale des terrains est de 250 % de leur prix d’achat.
4-    Les constructions sont estimées à 120 % de leur valeur nette.
5-    Les stocks outils s’élèvent à 250.000 DH.
6-    Stock ressignols : 50.000 DH.
7-    Les titres et valeurs de placement sont facilement cessibles, mais leur valeur d’échange n’est que de 90 % de leur prix d’achat.
8-    Le résultat de l’exercice N sera reparti comme suit :
§  20 000 pour la réserve légale.
§  30 000 affecté aux réserves facultatives.
§  le reste distribué aux actionnaires.
9-    Créances immobilisées à moins d’un an 20 000 DH (immob. Financière).
10-    Créances sur les clients à plus d’un an 60 000 DH.
Dettes financières à moins d’un an 100 000 DH
1-    La provision pour charges est sans objet elle comporte un impôt latent au taux de l’IS (35 %).
2-    Impôt latent inclus dans les subventions d’investissement (35 %).
3-    Immobilisations en Crédit-bail :
·Matériel industriel : valeur contractuelle 100 000, durée du contrat 5 ans, valeur la résiduelle est nulle, date de conclusion du contrat le 1/1/N – 1.
·Matériel de transport : valeur à l’écart neuf 50 000 DH, durée du contrat 4 an, valeur Résiduelle 10 000 DH date de conclusion du contrat le 1/1/N.
4-    L’écart de conversion actif n’étant pas couvert par une provision.

Travail à faire :
1-    Présenter le Bilan financier de l’exercice N et dégager le fonds de roulement financier. Le BFR (financier) et la trésorerie Nette.
2-    Présenter le Bilan fonctionnel de l’exercice N et dégager le fonds de roulement fonctionnel, le BFG (fonctionnel) et la trésorerie Nette.

2) Annexes :
Bilans (N et N - 1) en K DH


Actif
Brut
Amort et prov
Nets
Nets 
ACTIF IMMOBILISE
  Immobilisations en NON-valeurs
- Charges à répartir sur plusieurs exercices.
- Primes de remboursement des obligations
  Immobilisations incorporelles
- Immob en recherche et développement

  Immobilisations corporelles
- Terrains.
- Constructions.
- Installations techniques, matériel et outillage
- Mob mat de bureau et aménagements divers.

  Immobilisations Financières
- Autres Créances financières.
Ecart de conversion Actif
- Augmentation des Dettes de l’an

312
150

600


300
1 500
2400
300



120


20

78


120



600
900
60



10


234
150

480


300
900
1 300
240



110

20

234
193

540


300
1 200
1 950
240



110

30


5 702
1 768
 3 934
4 828
ACTIF CIRCULANT
Stocks
 - Matières premières
 - Produits finis
Créances de l’Actif circulant
- Clients et comptes Rattachés
- Autres débiteurs
Titres et valeurs de placement
Trésorerie Actif
- Banques T.Gle et Chèques Postaux

1 508
500

1 360
210
200

300

100
30

90
10




1 408
470

1 270
200
200

300

1 600
200

1 200
150
300

500

Total Actif
9 780
1998

9 278



Passif
Nets (N)
Nets (N-1)

FINANCEMENT PERMANENT
Capitaux propres
   Capital Social ou personnel
   Réserves légale
   Autres Réserves
   Report à Nouveau
   Résultats net en mesur d’affectation


Capitaux propres assimilés
   Subventions d’investissement

Dettes de financement
   I    obli
   Autres dettes de financement

Prov. Durables pour risques et charges
   Provisions pour charges

L’écart de conversion - Passif
   Des créances



Dettes du Passif Circulant
    L    et comptes rattachés
    L
    Autres créanciers

Trésorerie Passif
   Créance d’escompte
   Créance de trésorerie



900
240
369
+ 123
+ 120

900
300
270
+ 120
+ 243
1752
1 833

660


2 000
500


570


10

700


2 900
450


500


20



PASSIF CIRCULANT
3 740
4 570

2050
100
40

2 400
170
75
2 190
2 645

80
20

120
110
100
230

Total Passif
7 782
9 278


FR financier                  = (3051,5 + 2400) – 4854 = 597,5

BFR financier = (1578 + 1430) – 2790,5 = 217,5

T. Nette = 480 – 100 = 380

2- Bilan fonctionnel (N) :

Actif
Montants
Passif 
Montants
Immobilisations

Stocks

Créances

Trésorerie / actif
3832

1878

1670

300
Capitaux propres

Dettes de financement

Dettes du passif circulant
(H.T)
Trésorerie / passif
2412

2978

2190

100
Total
7680
Total
7680

Explication (Bilan fonctionnel) :

* Retraitement des immobilisations en crédit bail :

- Matériel industriel :
         Valeur d’origine (VO) = 100.000
         Durée (n) = 5 ans
         Valeur Résiduelle (VR) = 20.000
         Taux = tx
         Date de conclusion du contrat 1/1/N-1
         Amortissement = (Vo - VR) x taux
                   Taux = 100/5 = 20% = 0,20

         Amort = (100.000 – 20 000) x 0,20
                   = 16.000

         VNC (au 31-12-N) = 80.000 – (16.000 x 2)
                                        = 48.000

- Matériel de transport :
         Vo = 50.000
         n  = 4 ans
         VR = 10.000
Date de conclusion du contrat 1/1/N

         Amort = (Vo - VR) x taux
         tx = 100/4 = 25% = 0,25
         amort = (50.000 – 10 000) x 0,25 = 10.000.

         VNC (au 31-12-N) = 40.000 – (10.000 x 1)
                                        = 30.000

* Retraitement du Bilan fonctionnel (Explication) :

- Actif immobilisé (N) = ?
- Actif total (montant comptable) = 3934

(-) moins : Primes de remboursement
                   Des obligations = -150

(-) moins : Ecart de conv / Actif = -20

o   plus : valeur du crédit bail = +48 (Valeur nette comptable)
          (matériel industriel)

o   plus : valeur du crédit bail = +30 (Valeur nette comptable)
          (matériel de transport)

(-) moins -10 (pour annuler « Ecart de conv / passif »)


Actif immobilisé (bilan fonctionnel (N) = 3832
 



Dettes de Financement (N) = ?

§  dettes de financement (montant comptable) 2080 :
(2000 + 500 + 570 + 10 = 3080)

(-) moins : Ecart de conv/passif = -10
(-) Ecart de conv/actif = -20

(-) Prime de remboursement des obligations = -150

o   plus Immob en crédit bail (matériel industriel) = + 48

o   plus Immob en crédit bail (matériel de transport) = +30


Dettes de financement (bilan fonctionnel (N) = 2978
* Relation de l’équilibre fonctionnel :

§ FR fonctionnel (N) :
FRF = (cap. Propres + dettes de financement) – Immobilisations
       = (2412 + 2978) – 3832 = 1558

§ BFR (N) = (BFG. Exploitation + BFG hors Exploitation)
BFG. Exploitation (N) = (stocks + clients et comptes rattachés)
                                             - (fournisseurs et comptes rattachés + Etat)

BFG exploitation (N) = (1878 + 1270) – (2050 + 100)
                                     = 3148 – 2150 = 998

BFG Hors exploitation (N) = (autres débiteurs + TVP) – (Autres créanciers)

BFG Hors explt (N) = (200 + 200) – 40 = 360.

BFG (N) = BFG d’explt + BFG hors explt = 998 + 360 = 1358.

§ Trésorerie Nette (N) :
T nette = T/ Actif – T/Passif
    Ou
         = FRF - BFG
 

Trésorerie Nette =    300 – 100 = 200
    Ou
                               1558 – 1358 = 200


 


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1 commentaire:

  1. Je suis ici pour partager mon témoignage de ce qu'une bonne société de prêt de confiance a fait pour moi. Je m'appelle Nikita Tanya, je suis russe et je suis une charmante mère de 3 enfants.J'ai perdu mes fonds en essayant d'obtenir un prêt, c'était si difficile pour moi et mes enfants, je suis allé en ligne pour demander une aide au prêt, tout l'espoir était perdu jusqu'au jour où j'ai rencontré cet ami à moi qui a récemment obtenu un prêt d'un homme très honnête, M. Benjamin. Elle m'a présenté cet honnête agent de crédit M., Benjamin qui m'a aidé à obtenir un prêt dans les 5 jours ouvrables, je serai toujours reconnaissant à M. Benjamin, de m'avoir aidé à me remettre sur pied. Vous pouvez contacter M. Benjamin par e-mail: 247officedept@gmail.com, ils ne savent pas que je fais ça pour eux, mais je dois juste le faire car beaucoup de gens ont besoin d'une aide au prêt, veuillez venir à cet honnête homme et vous pouvez également être sauvé .WhatsApp: (1 989-394-3740)

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