Chapitre : La rémunération

1- Définition de la rémunération :

La rémunération est la contrepartie d’un travail effectué, d’un niveau de compétences ou de formation.

Pour le salarié, elle représente un revenu et pour l’entreprise, elle est un coût qui constitue la principale charge.

2- Les objectifs d’une politique de rémunération :

Pour le salarié	Pour l’entreprise
- garantir la satisfaction de ses besoins ; - assurer son insertion social ; - être juste et équilibre ; - une transparence quant aux modalités de sa détermination ; …	- attirer et fidéliser les bonnes compétences ; - améliorer la productivité des salariés ; - développer la qualité de travail ; - accroitre les performances des salariés ; - créer un bon climat social ; - créer une justice sociale au sein de l’entreprise ; …

3- Détermination de la rémunération :

Elle est fixée en fonction de plusieurs éléments tels que : les qualifications, le diplôme, les compétences, l’expérience, l’initiative du salarié, sa participation à la réalisation des objectifs de l’entreprise…

4- Les contraintes pesant sur la rémunération :

économiques

sociales

juridiques

- maîtriser la charge salariale afin de sauvegarder la compétitivité de l’entreprise sur le marché tout en veillant à distribuer des salaires favorisant la productivité et stimulant la motivation des salariés afin de les fidéliser.

Les salaires justes et équitables sont source de motivation et d’amélioration du climat social dans l’entreprise.

- le SMIG et le SMAG.

- les conventions collectives qui peuvent contenir des salaires minimums pour certaines branches ou secteurs…

5- Les formes de la rémunération :

Le salaire au temps	Le salaire au rendement	Le salaire à prime	Le salaire au mérite
il est fixé sur la base du temps de présence du salarié au sein de l’entreprise (horaire, mensuel, trimestriel.) Ce système évite l’absentéisme, mais, il réduit la productivité et la motivation du salarié.	Le salaire est calculé en fonction des quantités ou des objectifs atteints par le salarié ; ce qui est source de motivation.	L’entreprise lie le salaire à la qualité de travail du personnel par le versement des primes individuelles ou collectives. Ce système est très motivant et incite les salariés à améliorer leurs performances.	le salaire est lié à la performance des salariés.

6- Les formes de participation :

L’intéressement	La participation aux résultats de l’entreprise	Le plan d’épargne de l’entreprise	Les stocks options
C’est une rémunération collective qui permet d’associer le personnel aux performances réalisées par l’entreprise.	C’est une forme de rémunération différée qui permet au personnel de bénéficier d’une partie des résultats de l’entreprise	il est destiné à recueillir l’intéressement et les participations. Mais aussi des versements volontaires des salariés.	C’est une modalité de l’actionnariat salarial. L’entreprise accorde à certains salariés le droit d’acheter ses actions à un cours avantageux.