Gestion des ressources humaines TP

Exercice 1 :

Répondez aux questions suivantes

1- Qu'est-ce qui amène a recruter ? Sur quels critères peut-on fonder une telle décision ?

2- Qu'est ce qui permet de choisir entre un recrutement interne et un recrutement externe ?

3- Quels sont les points-clefs d'un processus de recrutement externe ?

4- De quelles méthodes et techniques peut-on se servir lors d'un recrutement ?

Quels en sont les avantages et les inconvénients ?

5- Dans une entrevue de selection, il est preferable de poser des questions generales plutot que des questions de mise en situation.

Exercice 2 :

1- Qu'est-ce que la présélection :

2- Pour tout recrutement, l'entreprise doit d'abord procéder par une procédure de recherche de candidature en interne.

Vrai ou Faux

3- Pour le recrutement d'un cadre avec l'intervention d'un chasseur de têtes, les tarifs peuvent atteindre un tiers de la rémunération annuelle.

Vrai ou Faux

4- Il est interdit au cours du processus de recrutement

de demander si le candidat accepte la mobilité éventuelle liée au poste,

pour les candidates au poste, la date approximative de leur future maternité, d'exiger la connaissance d'une langue étrangère pour un poste en France, de demander les prétentions salariales du candidat a un poste dans l'entreprise.

5- Le recrutement a aussi pour enjeu de diffuser une meilleure image interne et externe de l'organisation.

Vrai ou Faux

6- Les étapes du recrutement, même prises à l'envers aboutissent toujours à de bons résultats

Vrai ou Faux

7- Citer les avantages du recrutement interne et ceux du recrutement externe.

Solution :

Exercice 1 :

1- Quand il y a besoin suite a un départ, création d'un poste nouveau ou manque de compétence pour accomplir un travail juge nécessaire dans l'entreprise. Mais ce besoin doit être vérifié. Car un recrutement est un investissement qui coûte cher et il faut garantir sa validité.

2- La politique de l'entreprise en matière d'acquisition des ressources humaines. La nature et la position du poste

L'entreprise peut privilégier le recrutement interne, par le biais des mutations et promotions. Moins couteux, celui-ci est aussi une source importante de motivation pour l'ensemble du personnel et permet de fidéliser des salaries dont la bonne connaissance de l'entreprise est un atout. Toutefois, dans bien des cas, l'entreprise ne peut trouver en interne les compétences dont elle a besoin, et dans ce cas le recrutement externe s'impose.

3- Toutes les étapes du processus de recrutement

4- Les méthodes et outils de sélection sont complémentaires. L'analyse des CV et des lettres de motivation des candidats aident a un premier tri sur des critères objectifs de qualifications ou d'expériences acquises.

Les tests contrôlent des caractéristiques cognitives, socio-affectives ou relationnelles, tout en vérifiant certains savoir-faire (mises en situation). L'entretien autorise une première prise de contact avec le candidat, permet de vérifier les informations présentées dans le C V de construire le rapport contractuel d'embauche, en même temps qu'ils laissent s'exprimer la personnalité des candidats mais surtout d'évaluer la motivation et certains savoir-être du candidat.

5- Les questions générales sont utiles pour amorcer l'entretien de recrutement mais il faut s'appuyer sur des questions précises, par exemple, qui portent sur des mises en situation, pour vérifier les critères de sélection.

6- L'analyse des postes, la planification des ressources humaines, la rémunération, la motivation la gestion des carrières, la motivation, la formation.

Exercice 2 :

1- Présélection des candidats : Apres réception des dossiers, les responsables du recrutement précédent a une présélection. Ils examinent (1) les qualifications académiques et universitaires des candidats, (2) leur motivation, (3) la présentation de leur dossier, (4) leurs capacités de rédactionnelles et linguistiques et (5) le niveau de leur expérience professionnelle.

2- FAUX

3- VRAI

4- Pour les candidates au poste, la date approximative de leur future maternité.

5- VRAI

6- Faux

Avantages du recrutement interne	Avantage du recrutement externe
• Délai de sélection plus court • Cout moins élève • Offre des opportunistes d'évolution • Limite les problèmes d'intégration	• Favorise le renouvellement des RH : nouvelles compétences • Favorise l'enrichissement des RH : nouvelles expériences