opération d'approvisionnement TP

L'entreprise F est une PME spécialisée dans la production et la distribution des chariots élévateurs destinés aux entreprises du secteur bâtiment. L’arrivée de nouveau intervenant sur le marché de l’entreprise a accru la concurrence. Les dirigeants de cette entreprise ont décidé de réduire leurs coût notamment les coûts de stockage de certaines matières premières. Une étude réalisée par le service Achats a permis d’obtenir les informations suivantes :

Tableau des articles références et consommés au cours de l’exercice N

Références articles	A141	R121	H412	Y457	F126	P478	J653	T895	N120	W563
Coût unitaire	17,85	7	128,5	8,35	23,50	13,75	19,55	31,25	17,75	875
Quantité	4 900	6 300	12 600	10 500	5 600	6 300	11 200	5 600	4 900	2 250

Travail à faire :

        

1-    Classer les différentes références selon la méthode 20 / 80.

2-    Classer les différentes références selon la méthode ABC.

Solution :

1)    classement les différentes références selon la méthode 20 / 80 :

On obtient le tableau suivant :

Références	Coût unitaire	Quantité	Montant	Cumul du montant	Cumul en %	Références	% des références	Cumul
W563	875	2 250	1 968 750,00	1 968 750,00	44	1	10	10
H412	128,5	12 600	1 619 100,00	3 587 850,00	80	1	10	20
J653	19,55	11 200	218 960,00	3 806 810,00	84	1	10	30
T895	31,25	5 600	175 000,00	3 981 810,00	88	1	10	40
F126	23,5	5 600	131 600,00	4 113 410,00	91	1	10	50
Y457	8,35	10 500	87 675,00	4 201 085,00	93	1	10	60
A141	17,85	4 900	87 465,00	4 288 550,00	95	1	10	70
N120	17,75	4 900	86 975,00	4 375 525,00	97	1	10	80
P478	13,75	6 300	86 625,00	4 462 150,00	99	1	10	90
R123	7	6 300	44 100,00	4 506 250,00	100	1	10	100

         Commentaire :

         Les groupes de composants W563, H412 constituent 20 % des produits et représentent à eux seuls 80 % de la valeur du stock et les autres produits (J653 jusqu’à R123) représentent 20% de la valeur des stocks et constituent 80 % de l’ensemble des produits.

2)    classement les différentes références selon la méthode ABC :

Références	Coût unitaire	Quantité	Montant	Cumul du montant	Cumul en %	Références	% des références	Cumul
W563	875	2 250	1 968 750,00	1 968 750,00	44	1	10	10
H412	128,5	12 600	1 619 100,00	3 587 850,00	80	1	10	20
J653	19,55	11 200	218 960,00	3 806 810,00	84	1	10	30
T895	31,25	5 600	175 000,00	3 981 810,00	88	1	10	40
F126	23,5	5 600	131 600,00	4 113 410,00	91	1	10	50
Y457	8,35	10 500	87 675,00	4 201 085,00	93	1	10	60
A141	17,85	4 900	87 465,00	4 288 550,00	95	1	10	70
N120	17,75	4 900	86 975,00	4 375 525,00	97	1	10	80
P478	13,75	6 300	86 625,00	4 462 150,00	99	1	10	90
R123	7	6 300	44 100,00	4 506 250,00	100	1	10	100

Cette entreprise procède au classement suivant des articles :

Classes	Pourcentage du total des références	Pourcentage du total des achats	Références
Classes A	20 %	80 %	W 563 et H412
Classes B	60 – 20 = 40 %	93 – 80 = 13 %	J 653, T 985, F 126 et Y 457
Classes C	100 – 60 = 40 %	100 – 93 = 7 %	A 141, N 120, P 478 et R 212

40 % des références (60 – 20) représentent  presque 13 % (93 – 80) des valeurs stockées ;

40 % des références (100 – 60) représentent  presque 7 % (100 – 93) des valeurs stockées.

Conclusion :

         Les articles de la classe A, soit les produits W 563 et H 412, donc 20% du stock représentent 80% de la valeur du stock.

         Cette catégorie mérite une attention particulière du gestionnaire des stocks et cela afin d’éviter le sur stockage et les ruptures de stock. Ici, on trouve surtout des produits en place de maturité.

Les articles de la classe B, soit les produits J 653 et T 895, F 126 et Y 457 donc 40% des produits qui équivalent à 13 % de la valeur du stock.

         Cette catégorie nécessite une moyenne attention car il s’agit de produits en phase de croissance et de certains produits qui entament le déclin.

Les articles de la classe C, soit A 141, N 120, P 478 et R 212 représentent 40% ne représentent que 7 % de la valeur.

         Aucune attention. L’approvisionnement peut se faire trimestriellement ou semestriellement, pendant la phase de lancement ou de déclin.