L'analyse fonctionnelle : TP
Soit le bilan comptable du 31.12.2008 avant
répartition suivant :
Actif
|
Bruts
|
Amort et provi
|
Nets
|
Immobilisati en non
valeurs
Charges à répart sur plus
exerc
Primes de rembours des
obliga
Immobilisations
incorporelles
Immobilt en recher et
développ
Immobilisations
corporelles
Terrains
Constructions
Installation techniques
Mobilier, matériel de
bureau
Immobilisations
financières
Autres créances financières
Ecart de conversion
(diminution des créances immobilisé)
Total I
Stocks
Matières et fournitures
consom
Produits finis
Créance de l’actif
circulant
Clients et comptes
rattachés
Autres débiteurs
Titres et valeurs de
placement
Titre et val de place
Total II
Trésorerie actif
Banques
Total III
|
60.000
5.000
80.000
160.000
280.000
350.000
183.000
92.000
8.000
1.218.000
70.000
35.000
125.000
30.000
60.000
320.000
140.000
140.000
|
24.000
2.000
24.000
35.000
131.250
68.625
284.875
5.000
24.500
3.000
32.500
|
36.000
3.000
56.000
160.000
245.000
218.750
114.375
92.000
8.000
933.125
70.000
30.000
100.500
30.000
57.000
287.500
140.000
140.000
|
Total
|
1.678.000
|
317.375
|
1.360.325
|
|
Passif
|
Nets
|
·
Capitaux propres
-
Capital social
-
Réserve légale
-
Autres réserves
-
Report à nouveau
-
Résultat net
·
Dette de financement :
-
Emprunts obligataires
-
Autres dettes de financements
·
Provisions durable pour risques et charges
·
Ecart de conversion (augmentation des créac
immobil
)
Total I
·
Dette de passif circulant
-
Fournisseurs et comptes rattachés
-
Etat créditeur
-
Autres créanciers
Total II
·
Trésorerie passif
-
Banque (SC)
Total
III
|
190.000
9.800
56.425
4.000
89.500
180.000
190.000
16.400
6.000
742.125
502.000
65.000
23.000
590.000
25.500
28.500
|
TOTAL
|
1.360.625
|
Informations
complémentaires :
§ La valeur actuelle du stock de
matières et fourniture est de 79.000
§ Parmi les créances clients il
existe un montant de 2.000 irrécouvrable non encore comptabilisée
§ L’écart de conversion actif n’est
pas couvert par une provision
1-
Présenter le bilan fonctionnel
2-
Calculer le FDRG, BFDR et la TN.
|
Solution Tableau des retraitements |
Eléments
|
AI
|
AC
|
TA
|
CP
|
DF
|
PC
|
TP
|
Total bilan
comptable
(Bruts)
|
1.218.000
|
320.000
|
140.000
|
349.725
|
392.400
|
590.000
|
28.500
|
S des Amortissement et provisions
|
|
|
|
+ 317.375
|
|
|
|
Primes de remboursement
|
-5.000
|
|
|
|
-5.000
|
|
|
Ecarts de conversion passif (Augmentation des
créances)
|
-6.000
|
|
|
|
-6.000
|
|
|
Plus value
|
|
+9.000
|
|
+9.000
|
|
|
|
Créances irrécouvrables non comptabi
|
|
-2.000
|
|
-2.000
|
|
|
|
Ecarts de conversion actif non couverts par des
provisions
|
-8.000
|
|
|
-8.000
|
|
|
|
Totaux du bilan fonctionnels
|
1.199.000
|
327.000
|
140.000
|
666.100
|
381.400
|
590.000
|
28.500
|
Total
|
1.666.000
|
1.666.000
|
Bilan fonctionnel condensé
Actif
|
M
|
%
|
passif
|
M
|
%
|
A1
AC
TA
|
1.199.000
327.000
140.000
|
71,97%
19,63%
8,4%
|
CP
DF
|
666.100
381.400
|
39.98%
22.90%
|
FP
|
1.047.500
|
62,88%
|
|||
PC
TP
|
590.000
28.500
|
35,41%
1,71%
|
|||
Total
|
1.666.000
|
100%
|
Total
|
1.666.000
|
100%
|
FDR = 1.047.500 -1.900.000
= -151.500
BFG = 327.000 – 590.000 =
-263.000 (Ressources)
TN = -151.500 + 263.000 = 111.500
|
L'analyse fonctionnelle : TP
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