Economie et organisation administrative des entreprisesTP

Exercice 1 :

Il existe autant de styles de commandement qu'il existe de patrons. Les leaders sont généralement de fortes têtes qui imprègnent l’entreprise de leur personnalité, de leur propre mode de fonctionnement. On distingue cependant deux styles opposés de commandement : le commandement démocratique et celui autoritaire.

Le patron démocratique joue un rôle très actif dans le sens du respect des décisions du groupe. Il cherche à obtenir un maximum de participation et d’implication de chaque membre dans les activités de l’entreprise et dans la détermination des objectifs.

Contrairement au leader autoritaire, il s’emploie à encourager et à consolider les relations interpersonnelles de manière à rendre la structure la plus puissante possible, il cherchera à éviter les nivellements hiérarchiques, sources de statuts différentiels, de privilèges et de division.

Schématiquement, le chef démocratique a tendance à faire le contraire de ce que ferait le chef autocratique.

Travail à faire :

1- Définir style de commandement.

2- Comparer entre le dirigeant autoritaire et le dirigeant démocratique au niveau des points suivants :

· Le rôle du salarié ;

· Le niveau de la prise de décision ;

· Les relations sociales au sein de l’entreprise ;

· Les sources de motivation ;

· La commercialisation.

Exercice 2 :

Une entreprise citoyenne et tournée vers l’avenir.

Holcim a fait du développement durable un axe phare de sa politique de développement et adopte une démarche pro-active en matière de gestion environnement. Le groupe vise à créer de la valeur pour toutes ses parties prenantes.

Des collaborateurs passionnés par la performance.

Chaque personne de l’entreprise partage avec passion ses connaissances et n’a de cesse d’apporter sa contribution aux projets mis en œuvre, chacune dans son domaine de spécialisation. Le travail d’équipe et la responsabilisation de chaque collaborateur sont autant d’élément qui servent la satisfaction finale du client.

Source : www.addoha.com

Travail à faire :

1- Identifier le style de commandement chez Holcim. Justifier.

2- Quel est l’intérêt de ce style :

a- Pour l’entreprise,

b- Pour le salarié.

3- Préciser les finalités de Holcim Outre-Mer.