Economie et organisation administrative des entreprisesTP
Document 1 :
Témoignage de Denisse, ancienne stagiaire, aujourd’hui manager dans le Groupe
Danone au Mexique
·
Comment avez-vous rejoint le Groupe comme stagiaire
Denisse
: J’ai été tout d’abord sélectionnée
via Internet puisque j’avais posé mon CV en ligne. L’équipe de RH de Danone
Mexique a retenu mon CV et m’a reçu pour un premier entretien.
·
Concrètement, quel type de mission avez-vous effectué ?
Denisse : Après quelque mois d’observation et de formation par
min équipe, j’ai participé à la présélection d’un certain nombre de candidat
postulant à différents postes proposés par le Groupe. Je devais tout d’abord
bien identifier les qualités nécessaires pour chaque poste puis faire une
première sélection. Ensuite je me suis chargée des entretiens de quelques
personnes répondant au profil du poste ; enfin je devais transmettre mes
observations à mon responsable de service. J’avais donc à la fois une réelle
responsabilité et une grande autonomie.
·
Vous avez depuis lors rejoint le département RH de Bonafont (branche
eaux au Mexique) en tant que manager, en quoi ce stage vous a-t-il aidé ?
Denisse : Les stages sont selon moi, une très bonne façon
d’intégrer le Groupe par la suite car le stagiaire est associé à une mission
concrète et peut donc démontrer son savoir-faire. C’est ce qui s’est passé pour
moi puisque à la suite de mon stage, le directeur des RH de Nonafont m’a
proposé de rejoindre son équipe.
Document 2 : trois métiers : produits laitiers,
boissons et biscuits
Avec
ses marques célèbres (Danone, Evian, Volvic, LU, Wahaha, Aqua…), le groupe
Danone, l’un des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire, a réalisé en 2004
un chiffre d’affaires de 13,7 milliards s’euros et compte 200 sites de
production et près de 90 000 collaborateurs. « Un des axes prioritaires de
notre politique de ressources humaines est d’attirer, de développer et de
retenir les talents » explique-t-on au siège. « La politique de
recrutement du groupe s’efforce de répondre à cet enjeu en sélectionnant des
personnes compétentes qui partagent les valeurs du Groupe et capables de
s’adapter au fonctionnement qui en est issu. »
Qualités recherchées : esprit
d’équipe et ‘vrai parcours’.
Document 3 :
« Une gestion des carrières
individualisée »
Trois
principes guident l’action en matière de développement des ressources
humaines : Chaque manager est acteur de son évolution au sein du groupe.
L’entretien
annuel a pour vocation de construire
un projet professionnel pour chacun avec un plan de développement personnel.
Les parcours professionnels sont bâtis de manière individuelle.
En matière de formation, Danone a mis
en place des filières liées aux métiers (achats, marketing, ressources
humaines…), conçues avec des universités et des écoles. « Elles permettent
d’appréhender les enjeux liés au business, d’acquérir le savoir-faire et les
outils opérationnels, mais aussi de partager la culture Danone et de créer des
réseaux d’échange. En 2004, a été lancée une nouvelle filière de formation
entièrement dédiée au Mangement. Cinq fois par ans se réunit un « Campus
itinérant » : les différentes filières de formation se déroulent en
un même lieu, où l’on réunit à chaque session 150 à 400 participants sous la
parrainage d’un membre du comité exécutif. En rassemblant des managers de
fonctions, de niveaux et de pays différents autour de thème communs, cet
événement favorise la diffusion de la culture de Management de Danone et le
partage des meilleures pratiques.
Source :
www.Danone.ma
Travail à faire :
1-
Relever du document 1, les différentes étapes de recrutement chez
Danone.
2-
Quels est le mode de recrutement adopté par Danone et quels sont ses
avantages pour l’entreprise ?
3-
Définir poste et profil de poste.
4-
Quelles sont les qualités recherchées par Danone chez les
candidats ?
5-
Relever les objectifs de la politique de recrutement chez D anone.
6-
Expliquer l’expression soulignée.
7-
Quel est l’intérêt de l’entretien d’évaluation pour :
a-
Le salarié,
b-
L’entreprise.
8-
Sur la base du document et des connaissances acquises, quels sont les
avantages de la formation :
a-
Pour Danone ?
Pour le salarié ?
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