L'entreprise et son environnement TP ,

Chez Canson & Montgolfier, il s'agit de présenter l’identité de l’entreprise. Les papeteries Canson & Montgolfier (362 million de francs de chiffre d’affaires, dont 91,4 à l’exportation, 500 personnes) sont un peu comme ces grands noms du show business qui parviennent à traverser les années sans perdre prise le moment présent. Cette adaptation continue au temps qui passe se réalise paradoxalement par le respect de la tradition : « Notre société est très intégrée, car la qualité de nos produits dépend directement de la coordination entre nos trois métiers de papetier, de transformateur et de distributeur », explique Patrick Giraud, directeur industriel…
La politique de ressources humaines se substitue à la rigidité du métier de papetier : « Elle constitue l’une des meilleures réponses au besoin de flexibilité, poursuit Patrick Giraud. Elle responsabilise et motive les salariés ». La nouvelle donne en matière de personnel ? La mise en place d’ERE(Equipes à responsabilité élargie). Ces équipes constituent, à l’intérieur de chaque département, une entité responsable de ses moyens. Leur but ? Raccourcir les circuits de décision « Entre l’ouvrier et la décision finale, notre structure hiérarchique comprend moins de quatre maillons », souligne Patrick Giraud.
L’entreprise, n°27.


Travail à faire :
1-    Que fabrique l’entreprise Canson ?

     2-Caractérisez l’organisation du travail dans cette entreprise. Peut-on dire que les ERE constituent des groupes semi-autonomes ?
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