Economie et organisation administrative des entreprisesTP

L’entreprise Grandpieds fabrique des chaussures pour le marché européen. Ses produits sont très demandés et elle doit construire une nouvelle usine. Elle a le choix entre quatre projets qui diffèrent par la place plus ou moins importante qu’ils accordent aux machines. Les quatre projets sont les suivants :

	Nombre de salariés	Nombre de machines
Projet n°1	100	10
Projet n°2	80	12
Projet n°3	70	12
Projet n°4	50	15

Pour choisir entre les différents projets, l’entreprise veut intégrer le coût des facteurs. Après étude, il apparaît que le coût horaire d’un salarié est de 15 € tandis que le coût horaire d’une machine est de 40 Dh.

 Questions

1-      Pourquoi le projet n°2 est-il immédiatement écarté par le directeur des chaussures Grandpieds.

2-       Compléter le tableau suivant pour intégrer le coût des facteurs :

	Coût des salariés	Coût des machines	Coût total
Projet n°1
Projet n°3			1530
Projet n°4	750

3-      Le directeur des chaussures Grandpieds a appris qu’en Roumanie, le coût de la main-d’œuvre était d’environ le tiers du coût de la maind’œuvre en France. Il se pose alors la question de la délocalisation et de la construction de l’usine nouvelle en Roumanie. Qu’en pensezvous ?

	Coût des salariés	Coût des machines	Coût total
Projet n°1			900
Projet n°3		480
Projet n°4

L’objectif est donc clair : faire les bons choix en matière de production pour en retirer le profi t maximum.

 Pour faire les bons choix, deux éléments sont à prendre en considération : les données techniques de la production d’une part, les données comptables de la production d’autre part.

Réponse :

1-Le projet n°2 sera immédiatement écarté puisqu’il suppose un même nombre de machines (12) que le projet n°3 mais un nombre plus important de salariés (80 au lieu de 70). Il n’est donc pas intéressant au regard du projet n°3.

2- Compléter le tableau suivant pour intégrer le coût des facteurs :

	Coût des salariés	Coût des machines	Coût total
Projet n°1	100 x 15=1500	10X 40=400	1900
Projet n°3	70 X 15= 1050	12X 40=480	1530
Projet n°4	50x 15=750	15 x40= 600	1350

Au vu des résultats, c’est le projet n°1 qui est le moins coûteux et qui sera choisi.

3-Le directeur des chaussures Grandpieds a appris qu’en Roumanie, le coût de la main-d’œuvre était d’environ le tiers du coût de la maind’œuvre en France. Il se pose alors la question de la délocalisation et de la construction de l’usine nouvelle en Roumanie. Qu’en pensezvous ?

	Coût des salariés	Coût des machines	Coût total
Projet n°1	100 x 5=500	10X 40=400	900
Projet n°3	70 X 5= 350	12X 40=480	830
Projet n°4	50x 5=250	15 x40= 600	850

Au vu des résultats, c’est le projet n°3 qui est désormais le moins coûteux.

On en tire deux conclusions :

1. Le faible coût de la main-d’œuvre en Roumanie abaisse le coût global de production des chaussures. Quel que soit le projet envisagé, il est moins cher de le conduire en Roumanie.

 2. Le coût plus faible de la main-d’œuvre modifie également le type de projet qu’il convient de retenir. Le coût relatif de la main-d’œuvre par rapport au coût des machines s’étant abaissé, les projets qui font intervenir plus de main-d’œuvre sont favorisés et le recours aux machines est moins avantageux. C’est donc le projet n°3 qui fait davantage appel à la main-d’œuvre qui devient le plus intéressant en Roumanie où le coût de la main-d’œuvre est plus faible.