Gestion des ressources humaines TP

Exercice 1 :

Travail à faire :

         Analysez chacune des situations du tableau de Blake et Mouton

Exercice 2 :

Avant de s’aventurer dans une chasse aux coûts, il faut connaître l’état de son organisation.

Travail à faire :

1)    Faites une fiche pour caractériser chacun des deux types d’entreprises.

2)    Montrez de quelle manière le style de commandement peut influer sur la décision de réduction des coûts de la firme.

Solution :

Exercice 1:

Le style 1.1 : peut dénoter un style de relation froid du dirigeant vis-à-vis des subordonnés et même du résultat du travail.

Le style 9.1 : correspond à un acharnement du dirigeant à augmenter la production et la rentabilité sans tenir compte de l’ambition et des besoins des hommes. C’est le modèle taylorien par excellence.

Le style 9.9 : apparaît comme idéal et très difficile à mettre en pratique.

E style 1.9 : c’est un style qui cherche à avoir de bonnes relations dans l’entreprise du fait que

                  la rentabilité et la production en dépendent.

Exercice 2 :

Question a. Ce document illustre le comportement de quelques « patrons types » de PME. On distingue ici :

- une direction étouffante. Trop de contrôles, trop de règles… le patron ne sait pas déléguer ;

- une direction moderne fondée sur les prévisions et la veille concurrentielle.

Question b. Le niveau de maîtrise des dépenses diffère du type de commandement : difficile dans le cas de PME autocrates, plus facile dans la PME où le chef d’entreprise est sensible à la gestion rationnelle.