Chapitre : Les enjeux de la GRH

Dans un environnement où l’internationalisation se développe, la concurrence s’intensifie, les mutations technologiques sont rapides, les crises financières se transmettent, l’entreprise relève le défi de la compétitivité. Pour ce faire, elle mise sur le facteur humain. D’où une gestion des ressources humaines.

Les enjeux de la GRH :

Les changements	Implications
Les changements économiques : ·Maturité des marchés ; ·Internationalisation de la concurrence et son durcissement.	- l’entreprise est incitée à être plus compétitive sur le marché par l’innovation, l’amélioration de la qualité de la production, la flexibilité…
Les changements sociaux : L’émergence de nouveaux besoins chez le salarié dont la satisfaction est devenue source de motivation.	Cela a incité les entreprises à prendre conscience du rôle que peut jouer le salarié dans l’entreprise en tant que véritable collaborateur, créateur, innovateur, productif s’il est responsabilisé et impliqué
Les changements technologiques : L’automatisation, la robotisation et l’informatisation du système de production	Les changements technologiques ont imposé l’élévation des qualifications du personnel, la nécessité d’aménager le temps de travail, de réorganiser le travail, d’élargir le champ d’activité des salariés, d’établir un plan social…
Pour toutes ces raisons, les entreprises considèrent que le facteur humain est la source de compétitive. Pour le mobiliser autour de cet objectif, il faut le valoriser et le motiver. D’où l’intérêt de la GRH.