Chapitre : La gestion des carrières
La
gestion des carrières est un domaine de la GRH qui assure le suivi dans le
passé, le présent et l’avenir des affectations d’un salarié au sein de
l’entreprise.
A-
L’entretien d’évaluation
1- Définition :
L’entreprise
d’évaluation est un outil de la GRH qui permet d’apprécier les compétences des
salariés.
2- Intérêt de l’entretien
d’évaluation :
Pour l’entreprise
|
Pour le salarié
|
- apprécier les compétences
du salarié ;
-favoriser le dialogue avec
le salarié et identifier ses attentes ;
-s’interroger sur la
réalisation des objectifs par le salarié ;
- fixer les objectifs
futures et les moyens à mettre en œuvre ;
- prendre des décisions
relatives au plan de formation, au programme de promotion ou de
rémunération ;
- apprécier le climat
social au sein de l’entreprise…
|
- se situer par rapport aux
autres salariés,
- bénéficier d’une
formation ou d’une promotion,
- avoir un sentiment de
reconnaissance ;
- être motivé…
|
3- Conditions de réussite
d’un entretien d’évaluation :
Pour
que l’évaluation réussisse, il faut que l’entreprise dispose d’un système
d’évaluation, neutre, objectif et équitable.
B- Le bilan des
compétences
1- Définition :
C’est
une démarche qui vise à déterminer et à évaluer le parcours professionnel et
les objectifs du salarié afin d’élaborer un projet professionnel ou envisager
un perfectionnement ou une reconversion.
2- Rôle du bilan des
compétences :
- Apprécier le parcours
professionnel du salarié ;
- Détecter ses
potentialités ;
- se projeter dans l’avenir
et orienter le plan de carrière du salarié.
3- Les étapes du bilan des
compétences :
- Définir les attentes et les
objectifs du salarié ;
- Apprécier les compétences
professionnelles et personnelles du salarié et déterminer ses objectifs de
carrière ;
- une synthèse qui regroupe
le projet professionnel et les étapes pour sa réalisation.
Chapitre : La gestion des carrières
Reviewed by IstaOfppt
on
03:24
Rating:
Aucun commentaire: