Chapitre 3 Evaluation des moyens matériels et humains à mettre en œuvre

Une fois le chiffre d’affaires prévisionnel arrêté, il faut déterminer les moyens à mettre en œuvre pour l’atteindre et ce, en terme :

*De ressources humaines :

·         Quel effectif ?

·         Quelles compétences ou qualifications ?

·         Pour quel (s) niveau (x) de rémunération ?

·         Etc.

Si les besoins en ressources humaines sont importants et les profits recherchés pointus, faites appel à un cabinet de recrutement ; et sachez qu’un mauvais recrutement peut être aussi coûteux qu’un mauvais investissement.

*De locaux :

·         Où s’installer ?

·         Sur quelle surface ?

·         A quel prix (construction, acquisition, leasing, ou location) ?

·         Etc.

Les locaux qui limitent les possibilités d’extension sont, bien entendu, à éviter.

*De matériel :

·         Lequel et à quel prix ?

·         Neuf ou d’occasion ?

·         Location, acquisition ou leasing ?

·         Importation ou acquisition sur place ?

·         Etc.

Les fournisseurs devant, bien entendu, être bien choisis et ce, pour les raisons évoqués supra.