Les fondements de la gestion des ressources humaines

• La gestion des ressources humaine : est un ensemble de fonction et mesures ayant pour objectif de développer les ressource en personnel, étant une fonction stratégique ; qui doit concilier les objectifd’ordre productif (efficacité et rentabilité) et d’ordre social (valorisation du facteur humain)

• Objectifs traditionnels : relatif à la politique sociale de l’e/se et le respect des obligations légales et contractuelles

• Objectifs nouveaux : qui sont devenus une nécessité devant un environnement incertain et concurrentiel, et ainsi l’e/se cherche sa compétitivité par tous les moyens.

• Les mutations technologiques : l’e/se doit privilégier la flexibilité et la qualification de ses ressources humaine pour s’adapter au propre techniques

• Les enjeux économiques et sociaux : L’e/se doit tenir en compte les nouvelles aspirations de l’Homme et l’ouverture internationale des marchés pour chercher a exploiter des avantages concurrentiels.

• La rémunération : véritable outil de motivation définie dans le cadre d’une politique efficaces qui préserve l’équilibre financier de l’e/se et aussi la satisfaction des salariés

• La gestion des carrières : il est indispensable pour l’e/se de mettre en place un système d’évaluation et une procédure de promotion pour les anciens salariés

• La formation : véritable outil de compétitivité qui vise l’amélioration de la performance et du potentiel humain de manière a le rendre adaptable au exigences d’un environnement en évolution

• La motivation : contribue a la mobilisation de l’homme autour des objectifs de l’e/se

• La communication : garantie la bonne circulation des informations ; le dialogue social garantie à une véritable communication interne et des partenaires sociaux.