G.R.H : TD

L'économiste: A quel moment une entreprise identifie -t-elle un besoin en formation?

         Azzedinne Bourachdi: Les changements rapides et complexes dans les entreprises obligent aujourd'hui les dirigeants à évoluer dans un environnement de plus en plus concurrentiel. La performance des entreprises se construit autour du capital humain, d'où la nécessité d'investir dans des compétences et aussi de les accompagner en formation continue. Les entreprises sont souvent confrontées à une concurrence ou à une crise qui les pousse à revoir leur stratégie de formation ou de gestion des ressources humaines de manière générale. Bien évidemment, cela n'est valable que pour les entreprises réactives. Les entreprises proactives, elles n'attendent pas d'être en situation de crise ou de concurrence pour prendre cette décision. Elles sont en avance. Elles élaborent une stratégie de développement axée en grande partie sur la gestion de ressources humaines. Il est vital que les dirigeants d'entreprises aient une véritable politique de gestion des ressources humaines qui, entre autres, repose sur un programme de formation. Celui-ci jouant le rôle d'effet de levier pour compléter, voir renforcer les compétences des individus dans le but d'être de plus en plus performant face à la concurrence. Cette dernière se joue au niveau du temps. Tous ces éléments sont essentiellement liés au capital humain. 

       Source: L'Economiste du 8/10/01

Questions

1- Définissez l'expression soulignée

2- Distinguer entreprises proactives et entreprises réactives

3- Précisez le rôle de la formation pour chaque type d'entreprises.
Réponse: